它让爱美的你不再尴尬

        浙江棒杰数码针织品股份有限公司设立于2008年，注册资本10005万元，是一家专业从事无缝服装设计、研发、织造和营销的现代化企业。

公司以全球无缝服装产品ODM/OEM核心制造商和供应商为定位，专注于无缝服装产品的设计和数字化服装生产技术的研发和应用，经过十年发展，现已成为中国无缝服装行业的领导者，并跻身全球无缝织造领域著名企业行列，目前公司80%以上的产品销往国外。目前已成为义乌无缝服装行业协会的会长单位，是中国无缝织造行业标准的主要起草单位。

信息化建设需求

●  建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、MPS/MRP计划、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统，为各级领导提供科学的数据依据和决策支持；

●  加强销售管理，实现销售与生产、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接，提高按时交货率，提升客户服务质量；

●  实现对供应商的资料管理，规范采购流程，加强采购计划形成、执行及采购过程的控制，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成；

●  加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；

●  规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、供应、销售、计划、制造有效集成； 

关键应用价值

管理领域的管理改善

实现了对员工的入职、建档、变动、离职、合同、考勤、培训等管理，建立了人事行政的基础管理；

实现了多薪资项目、多薪资级别的管理体系，建立了系统化的薪酬管理体系；

实现了日常公文管理的无纸化协同，使业务单据能快速进入行政审批，大大提升了单据的签批速度。

运营领域的管理改善

实现了BOM、RTG的标准化管理及可持续改良机制，建立技术中心的标准化管理体制；

实现了从订单计划、采购过程、生产过程、委外过程、仓储管理的全程透明化、可追溯管理；

实现了销售报价、接单、订单安排、发货等管理，建立了销售中心的订单、客户管理体系。

资财领域的管理改善

实现了由以前手工录入应收、应付单到全部系统生成，并自动流转到收、付款环节的重大改善；

实现了从订单计划、采购过程、生产过程、委外过程仓储管理的全透明化、可追溯管理，使生产实际成本的计算更加容易、可控；

建立了资金、总账、报表等财务的全方位集成。

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